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| A qué indicadores debo prestarles mayor atención. |
Cómo evitar caer en la guerra de precios. |
Cómo incrementar la cantidad de visitas al gimnasio. | Qué importancia tiene la fachada de mi gimnasio. |
| Cómo debo medir el flujo y la rotación de clientes. |
Cómo calcular el valor correcto de la cuota. |
Cuáles son los mejores medios a utilizar. |
Cómo debo preparar el área de recepción. |
| Cómo calcular la conversión de ventas y de renovación. | Cómo subir el precio de la cuota sin perder clientes. | Qué tipos de campañas son más efectivas. Ejemplos. |
Qué tamaño debe tener cada sector de mis instalaciones. |
| Cómo armar mi grilla de clases correctamente. |
Cómo pasar de cuotas mensuales a planes anualizados. |
Qué porcentaje de la facturación debo destinar a marketing. |
Cómo distribuyo las salas. En qué lugar va cada sector. |
| Cuál es la relación indicada de clientes por cada profesor. |
Qué estrategias usar para implementar tarjetas de crédito y débito. |
Cómo distribuyo el presupuesto a lo largo del año. |
Qué materiales, iluminación y pintura es mejor utilizar. |
Y mucho más…
¿Horarios? De 9 a 18 horas todos los días.
¿Dónde? En el Wilton Hotel, cito en Av.
Callao 1162, Buenos Aires, Argentina.
¿Para quiénes? Esta actividad está dirigida
a gerentes, administradores y/o propietarios de gimnasios, clubes, estudios de pilates,
natatorios y spa; así como a profesores e instructores con planes de iniciar sus propios
emprendimientos.
Materiales: se entregará manual, DVD de apoyo, formularios y planillas, etc.
Arquitecto brasileño, con especialización en Ingeniería Económica. Tiene 28 años de experiencia en el mercado
de gimnasios. Fundó su primer centro de fitness en 1982. Fue ejecutivo de dos de las cadenas de gimnasios más
grandes de Brasil, BioRitmo y Runner. Ha dictado seminarios en varios países de América del Sur, Estados Unidos
y Europa. Actualmente es director de FitBiz y de la red brasileña de gimnasios Monday.
