Los indicadores económicos para el control
de gestión de un club o gimnasio
pueden parecer los datos más importantes
a analizar, especialmente en la coyuntura de crisis
actual. Sin embargo, estos indicadores se refieren
a hechos pasados y a menudo no son capaces de explicar
los motivos que han conducido a su consecución.
El objetivo de esta
conferencia es dar a conocer una herramienta,
el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard),
para instaurar un sistema de gestión
basado en el diseño y seguimiento
de indicadores realistas, medibles y entrelazados
entre ellos, que permitan conseguir los objetivos
comerciales y económicos previstos.
Una sistema de gestión
basado en esta herramienta permitirá al gerente
anticipar los resultados económicos que se
van a producir e intentar corregirlos o potenciarlos.
El seguimiento de estos indicadores permitirá
un mejor control de gestión del gimnasio
y, a la vez, establecer las bases para orientar
la estrategia de la empresa a medio plazo.
